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【思考】资源整合&资源分配难道不算优化吗?
朋友最近在招聘相关工作人员。Sara提示说“可以考虑部分兼职人员,填补公司急缺,然后慢慢组建团队”;朋友回应说“那...
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2019/04

【思考】资源整合&资源分配难道不算优化吗?

朋友最近在招聘相关工作人员。Sara提示说“可以考虑部分兼职人员,填补公司急缺,然后慢慢组建团队”;朋友回应说“那得招专人来做呢,部门好多事情的,兼职忙不过来”。
【思考】资源整合&资源分配难道不算优化吗?
Sara就不好接话了...

记得Sara前不久写过的一篇推文惯性思维。想想,道理小伙伴们应该都懂吧。Sara觉得其实这也是一种固定思维模式的表现。

互联网下,自由度,灵活度,便利度确实要比以前大太多太多。最简单的例子就是,需要加班的朋友,不一定都要窝在办公室加班了。只要是需要一台电脑可以敲定的加班,其实都可以在家搞定,你说是不是?

资源的整合和分配,在互联网下,还真可以表现的淋漓尽致。试想,只要是有一台电脑就可以完成的任务;**公司可以招聘一个或多个全职负责人全盘掌舵,然后招聘相应的兼职辅助。一,可以节约公司成本;二,兼职人员也可以多劳多得;这算是皆大欢喜的事情。而这背后,其实是“术业有专攻”的再分配。想想,全能型人才虽有,却不多,而兼职,可以集合大多数人的才力,对公司来说,是赚的。

而任务分解,不是由全职人员一个人敲定,而是由多个兼职人员完成。在扬长避短的情况下,兼职应该也不输与全职吧?

相信有些公司招聘者就开始说话了“兼职人员不便于管理;兼职能不能按时完成任务是个问题;兼职是否稳定也待考量;能不能累积人才也是个问题”...

是的,管理这方面确实是个问题。在公司,一群人的工作,氛围不一样,大家有参照物,可能大家都在忙碌,也会带动懒散的人忙碌起来;同时,由于管理到位,懒散的人也必须动起来。没错,看起来是这么回事。但是Sara想说,最终的管理,其实是每个人的“自理”。将自己的整体工作规划好,只要稍加监督,就可以完成任务,何乐不为?

并且,在互联网下,管理,不一定非要到公司上班才可以管理好。如果我在公司上班,我想偷懒,还是有法子的。那互联网带来的监督又是怎么样的呢?Sara所作的SEO,其实没有人监督。月报交上去就一目了然:周报月报数据通过相关APP监控,月末自己调出数据,一看数据,这个月任务完成情况,达标情况就摆在这里了。都不需要监督,因为“监督”这事儿都交给了互联网,滴水不漏的帮你做了监督。敢问人的监督有这么超过互联网的吗?

这时候的资源整合,就是将互联网的优势发挥出来,这对于公司来说,就是进一步的优化了。那对于公司来说,是不是能按时完成任务等情况,那就是没完成任务,扣除相应的兼职费用,或者列入名单,下次兼职慎用就OK了。而这种数据的整合,依靠的依然是互联网哦。
【思考】资源整合&资源分配难道不算优化吗?
而对于兼职是否稳定,能不能积累人才,Sara还真觉得朋友思考的点有点偏。首先,兼职是否稳定,能不能积累人才,真的跟全职和兼职无关,这跟公司的整体情况更有关。全职和兼职好委屈...如果一个公司经营不妥,即使是全职,也留不住人才,也不会稳定;而一个公司经营有方,那即使是兼职,也会留住人才...

互联网模式下,各种游戏玩法还真的多出了N倍。而在这多出来的玩法中,就看各玩家的资源整合&资源分配能力了。

Last modification:April 16th, 2019 at 12:02 pm
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